3月28日上午，安徽省职业经理人协会在协会驻地举办“两会代表共话新质生产力”专题交流会。在肥的部分担任省、市、县（区）两会代表的持证职业经理人、部分特邀代表、协会秘书处工作人员共20余人参加了会议。

会上，合肥市人大代表、持证工委主任、安徽天星医药集团有限公司总经理倪华安作了对“新质生产力”的专题分享。他以职业经理人的专业视角和丰富的洞察力，从三个核心维度：创新、质优以及先进生产力，分享了他的理解与深度思考。他表示发展新质生产力需避免五个误区，要坚持从实际出发，先立后破、因地制宜、分类指导。他的专题分享不仅体现了其个人优秀的专业素养，同时也给与会人员提供了宝贵的启迪。

倪总的专题分享结束后，与会人员纷纷发言，热烈探讨“新质生产力”的挑战与机遇，如何赋能企业转型与升级。他们结合自身所在的行业，阐述自己对于“新质生产力”的理解。他们认为，虽然“新质生产力”带来诸多挑战，如技术迭代、劳动力结构转变等，但它更为企业提供了前所未有的发展机遇。企业需要不断创新，积极拥抱变化，才能在市场竞争中立于不败之地。

安徽省职业经理人协会常务副会长兼秘书长吴义海作了总结发言。他充分肯定了今天的会议，对持证工委的工作给予了高度评价，对各位代表嘉宾就“新质生产力”所做的分享表示赞赏。同时他也就这一话题提出了自己的理解：

一、为什么提出“新质生产力的”概念？当前环境下，传统行业越来越卷，需要企业通过先进生产力突围。因此以科技突破性创新与尖端科技的市场化应用为代表的高科技企业，以生产要素创新性配置为特征的互联网企业，代表产业深度转型升级模式的新能源汽车企业，就对传统企业形成降维打击，这些都属于“新质生产力”的范畴。

二、站在先进生产力的另一面，对多数传统企业也是机会。科技的发展具有两面性，例如刀子可用于生产生活也可实施犯罪，化肥农药提高了粮食产量也带来了食品安全，线上外卖业务带来了便利也养了懒人。因而，如何抑制或降低科技发展带来的负面作用，是企业应关注的重要领域，这些市场反而是一片蓝海。

三、“新质生产力”需要从生产关系上着手促生。生产力和生产关系是一个问题的两个方面，二者都是基于亘古不变“人性”。人类对于美好生活的追求推动了生产力的发展，而生产关系的调整也是基于对人性的把握。社会也好，企业也好，建立机制，打造文化，通过软实力，激活民众的活力，才是“新质生产力”迸发的基础与前提。

四、职业经理人应通过科学规范的管理提升生产力。如果说企业生产是“阳”，管理就是“阴”，阴不能代表阳，但阴阳调和才能健康。因此，管理者要推动企业绩效提升，也应从机制规则入手，重视企业内部“生产关系”建设。