为更好地服务于安徽省企业家，深度挖掘和解决企业发展、传承中产生的问题，增进企业间交流，我们专门引入私董会的学习形式并加以改进，在注重产业链协同、创新能力提升、数字化转型及人才支持的基础上，探索和重构“新徽商”经营管理模式，推动“新徽商”精神文化的发扬传播，助推企业高质量发展，希望通过“陪伴式”和“顾问式”学习，促进企业的质效提升。第二期“新徽商·振兴私董会”拟于11月中旬正式开营，欢迎各位企业家走进“新徽商·振兴私董会”。

一、对象和要求
1、定向邀请；
2、来自“专精特新”或有行业相关特质企业的董事长、总经理、创始人等；
3、以省职协会员的企业负责人为主。

二、研修方式
第二期“新徽商·振兴私董会”以私董会的形式开展，计划集中活动六次。学习讨论为主，解决问题为辅，受私董会的规模限制，一般不超过20人。
开营前，选择一批符合条件的企业，通过问卷调研、沟通访谈等方式，明确企业困惑、需求以及发展战略规划等，根据前期调研结果定制方案，会议由国内知名私董会导师（多年管理咨询实践经验）主持引导，并配有一位或多位专业观察员导师。
每次私董会活动选择其中一位成员企业开展，日程安排包含成员企业参观交流、企业家私董会、案例研讨/一对一深度辅导（参访企业）；每次活动后形成报告，主题包含：新徽商【人物】、新徽商【经营管理】、新徽商【精神和文化】等，全年整理成册对外发布。

三、活动流程（每次一般日程2天）
1、案主单位参观交流（当次开展活动的成员企业为案主）
2、企业家私董会
3、案例研讨/一对一深度辅导（参访企业）

四、第二期活动计划

备注 ：具体活动安排及日程表在开营前通知，届时以实际通知为准。

五、第二期活动特点

企业家的深度学习道场

企业家的问题解决道场

企业宣传展示与资源交流共享平台

1、形式活泼，走进标杆企业，观摩学习交流。全年共安排六次活动，走进六家标杆企业。

2、全国一流私董会教练团队加持，提升学习交流的品质品位。教练现场引导，适时给予思维与业务框架，通过问题激发思考，突破固有认知的思维碰撞，他山之石（案主单位的优秀实践和现场私董们的智慧贡献）的借鉴收获，深度参与的学习习惯养成。

3、与优秀者同行，与正心正念者同频。私董会成员皆为标杆企业负责人，且多爱学习，爱思考，相信科学，规范经营，用心在企业，全意谋发展，做人与做事并重，人品与智慧俱佳。

4、优秀企业案例发掘并分享。通过多家标杆企业案主单位的实践交流，提炼形成优秀案例，反过来指导企业的经营管理实践，并成为全体私董会成员的共享资源。

六、成果和价值
通过“陪伴式”和“顾问式”学习，能够发现企业经营管理中的问题和困惑，合理诊断并通过私董会的引导和流程解决企业实际问题，提供初步解决方案和计划，探索适合徽商企业的“新徽商”经营管理模式，重构“新徽商”精神和文化，编写成集，并通过传统媒体和新媒体多种渠道推动“新模式”、“新文化”的传播和传承。
提供初步解决方案和计划，探索适合徽商企业的经营管理模式，重构“新徽商”精神和文化，编写成集，并通过多种渠道推动“新模式”“新文化”的传播和传承。

七、联系报名

联系方式
联系人：汪老师
电   话：0551-65666232 / 13966658625
地   址：合肥市包河区九华山路15号安徽省职业经理人协会（中石化合肥培训测试中心）综合楼301室

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